2015年9月7日上午,由集团公司董事长王训江、总经理唐进、分管领导李鹄、副总经理罗仕银、财务经理魏敏组成的领导小组,对众强爆破公司近期工作进行检查验收。
在公司四楼会议室,总经理黄水波同志对贵定众强三季度工作开展情况向集团公司领导进行了汇报,并将下一步的工作开展方向及团队管理理念进行了阐述。
集团公司董事长王训江同志对公司整体工作基本认可,并提出要求:
从黄水波同志就任众强公司负责人三个半月以来,对公司团队精神面貌、内部办公环境的合理布局表示肯定。众强公司要充分发挥好整体素质较好的优势,与监管单位和业务单位保持良好的关系。定期召开民主生活会,工作开展落到实处;每名员工要讲政治,懂规矩;懂民爆,爱民爆;以高姿态和崭新的精神面貌迎接未来挑战。
集团公司总经理唐进同志及各位副总也分别对公司各部门提出要求:
1、公司各部门要统一思想、加强沟通。部门之间的协调配合、通力合作还需要进一步加强。要打破现有的解决某一个点或是局部问题的思路,立足长远,解决整体性的问题。
2、主观能动性。充分发挥大家的主观能动性和创造性,用理性的思维去分析问题、解决问题。大家要发挥自身优势,发扬勇于创新、勇挑重担的工作作风,在实际工作当中积极主动,事无巨细亲历亲为,用理性的思维处理事务。
成就大事业者总善于抓住事物的关键,善于把握细节,从点滴做起,从身边的每一件小事做起,企业的竞争力增强,效益提高,大家的自身价值方能得以体现。让我们以高品质的服务,打响众强品牌、让众强精神带领众强人,走向美好的未来。