■朱俐安教授课程分享语录：

    企业最大的投资是对人员的投资，三天不能改变人的素质，但能改变企业和人的落点和动作。你收获的是修心的道之方法论，而非苍白的理论；团队收获的是业绩倍增的信心与落地的工具，只有在业绩增长中团队才开始蜕变并走向圆满。

    为提升团队管理能力，用业绩导向培养管理者的教练能力，匹配公司快速发展，顺利达成年度经营目标，陟翔总公司及下属各分（子）公司高层管理人员于2019年3月28日赴杭州参加了为期三天的《领导者金字塔结构能力训练》。

    开训第一天，来自不同企业的学友们聚在一起，看见彼此的不同，相互学习，共同成长，没有什么比一起进步更加开心的啦！我们团队的刘济铭同学有幸成为3组的小组长，不错哟！

    什么是金字塔能量结构？第一次听到老师的金字塔三段论，觉得非常神奇，尤其是不要谈“经验”，要谈“结构”！以结构打破“我”的固有经验的束缚，才能寻求创新和发展。对于第一次参加学习的我们来说”金字塔结构“还只有个模糊的概念，但老师说，进入这个能量场，只管敞开自己，尽情吸收就好啦！“三法合一”结构思维训练，“五个一”的对象互动技巧掌握，带领团队统一认识并相信目标，团队的伙伴们听得专心致致。

■朱俐安教授课程分享语录：

    个人归于团队才有力量，组织归于目标才有活力，生意利益的人越多越兴旺发达。团队对于目标的确信，不是来自于口号，不是来自于激励，而是要有结构让员工看到目标，用工具统一团队认知，用培训让员工理解目标如何达成。

    通过一天的学习，我们对金字塔结构已不像刚来的第一天那样陌生了，目标--落点--对象成了我们最用的词语。每节课分享互动和老师的点评环节都是最精彩的。听到身边学员们分享说”前一晚写作业到凌晨2点，越来越兴奋，越梳理越有劲儿”！感觉自己的信心也大大增加了!

    没有目标的努力是一条道走到黑，见不到前途！没有系统的建设，管理只是救火，越管越累！人必须通过对象了解自己才有开阔的心胸，经营必须回答终极目的才经得起风雨考验，管理必须通过指标和动作创造数字的结果，才显示能力与能量的差距！培训的有效设计要围绕“五个一”原则：一个问题、一个概念、一个工具、一个训练点、一个总结，就能解决对象的针对性问题了！团队的伙伴们都非常珍惜这次难得的学习机会，课后也不忘留下来请老师给大家解惑。老师告诉我们：想改变行为，就要从无我开始，才能打破边界，老师的渊博知识令我们非常敬佩，老师的人品及思想更需要我们以之为榜样。

    最后一天课程啦！更加期待也非常不舍～经过前两天的学习和实战穿越，学友们不仅按照结构完成了作业，也在台上展示了成果，明确了目标，获得朱俐安老师“10分”大大的赞赏！正觉学友们都棒棒哒！这不，最后一天早上一进会场，又见到学友们热情讨论起了昨晚的作业，你一言我一语分享着写作业背后的心路历程。“是呢是呢，每次上台讲作业都是一场醍醐灌顶之旅，老师的点评句句戳心，让我看清了自己的问题！””听了老师的点评，我终于明白了为什么我们公司每次开会都耗了很长时间的问题！以后必须按结构开会“！...为了表达我们对老师的敬意，我们给朱老师送上了鲜红的玫瑰。

    三天课程转眼结束，每一位学员都在打破自我经验的束缚中度过，不断地突破自我，不断地在课程的穿越中飞速提升。接下来最重要的事就是把金字塔工具带回公司，运用在实际管理工作中，带领我们的团队多做、多总结方法，打开自我能量，建立结构思维，明确人员金字塔各层级的职责，有目标有计划去执行，做好从零到一的积累！